求新、求变、求发展

    在新一年来临之际，公司第三方物流服务公司（ 3PL 公司）迎来了新的组织架构和人员调整，其属下原有的市场拓展部、供应链服务部和配送部重新调整为销售部、客户策划部和运作部三个部门。

    组织结构的调整参照了新加坡吉宝物流先进的运作模式，同时结合我司 3PL 业务的特点，使得调整后的部门结构层次分明，把每个部门涉及的工作范围的划分和工作职能的分配描述得更加具体和详细。整个新的组织架构基本上以客户策划部为核心，负责 3PL 公司整体的物流策划、市场研究、标准制度制定和客户服务等重要职能；而销售部和运作部则充其左右手，销售部对外收集丰富的市场信息，争取为公司引进更多的物流项目，而运作部则偏重于实际操作，把仓储和运输（配送）相结合，统一管理，以安全作业为基础，为客户提供高质量的服务。

    公司在新的一年将面临经济大环境的压力和更加激烈的市场竞争，唯有求新求变，不断地完善自我，才能更好的适应当今的市场。相信 3PL 公司新的组织架构将有助于提高整体的服务质量，进而加快公司 3PL 业务的发展。