加快第三方物流发展的步伐

    婴儿学走路最难的就是迈出第一步，与此相同，面对新的工作任务，最困难的就是迈出起点，这需要的不只是勇气，更决定于成熟的前提基础和充分的准备。
    在总结了2006年的业务和运作经验的基础上，2007年，公司对3PL部分业务进行调整的同时把原有部门的工作职能也作了新的调整，保留了市场拓展部和供应链服务部，并新组建配送部负责公司所有的配送业务和3PL公司的驻外项目管理。根据07年公司力促第三方物流业务发展的工作要求及3PL公司的工作目标，配送部在接管好公司现有运输配送业务和做好运输供应商管理工作的同时，积极拓展新的运输业务和驻外项目，其中已启动的是组建配送车队和筹建设立省外办事处。
    新组建的配送部对公司现有和潜在的配送业务需求作了详细的考查，经过部门和公司管理层的论证分析后大胆走出拓展新业务的第一步：组建配送车队。为了解决散货配送完全依赖供应商的被动局面，公司首期投入30多万元购置两台“福田”小型货车和一台“东风”中型货车，并安装了先进的GPS系统，为客户提供准确、高效、安全的省内配送服务。配送车队自5月份成立以来运作良好，获得客户的高度认可，并取得持续的发展。另一方面，根据公司“走出去、拼市场”的指导方针，配送部因应驻外项目在操作和管理方面的需要，正加紧筹备设立省外办事处的工作，拓展跨省的网络运输业务，扩大3PL服务范围和业务覆盖面。
    经过时间的验证，公司为加快第三方物流发展的步伐而进行的3PL业务重组和部门架构调整是成功、有效的，能为基层部门的业务拓展提供稳定的支持和广阔的空间。事实证明，每次面对新的工作任务，只要大胆步出起点，就是自我的超越，就能在新业务发展的道路上越走越宽。

东平配送中心员工：我们团结一致、做到最好！